Stop al marketing non etico di Altria delle sigarette elettroniche Juul ai bambini.

Fino al 1954, quando gli scienziati Cuyler Hammond e Daniel Horn scoprirono una relazione causa-effetto tra cancro ai polmoni e fumo, il pubblico in generale era in gran parte inconsapevole degli effetti negativi del fumo (Mendes). In quanto tale, il fumo è stato una norma sociale per la maggior parte del XX secolo, con "circa la metà della popolazione delle nazioni industrializzate [fumo]" (Rodrigues) alla fine degli anni '50. Approfittando della sua diffusa popolarità, Big Tobacco non solo commercializzava i suoi prodotti agli adulti, ma anche ai bambini. Campagne pubblicitarie come gli annunci Smooth Joe, che pubblicizzavano il marchio di sigarette Camel, erano mirate a "bambini e giovani adolescenti" (Burns, etl). Questa pubblicità è stata ritenuta così dannosa che persino il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti ha citato in giudizio "diverse grandi aziende produttrici di tabacco" per "[prendersi di mira] i giovani" (Eubanks).

Fortunatamente, nella società odierna, il problema del fumo è stato ampiamente alleviato con il calo dei tassi di fumo dal 1959 (Burns, etl). Mentre questo vizio dannoso sta incontrando la sua lenta fine, nella sua scomparsa, ha avuto luogo lo svapo. Lo svapo si riferisce all'inalazione di "vapore creato da una sigaretta elettronica". Mentre le sigarette elettroniche (e-cigs) si sono modellate come un'alternativa più salutare al fumo, in realtà, lo svapo è estremamente dannoso poiché è stato collegato a "gravi danni ai polmoni e persino alla morte" (Gordan).

Aggiungendo la beffa al danno, le aziende produttrici di sigarette come Altria Group Inc., la società madre di Malbrough Cigarette, sono riuscite ad adattarsi al mercato attuale, diventando esse stesse le principali parti interessate nel settore dello svapo. Con l'acquisizione del 35% di Juul Labs Inc., la più grande azienda di svapo al mondo, Altria è diventata il maggiore azionista di Juul. Con questa acquisizione, Altria è riuscita a controllare Juul dallo sfondo con il Chief Growth Officer del primo, KC Crosthwaite, che è stato nominato CEO di Juul. Il dominio di Altria sulle operazioni di Juul ha portato alla continuazione di pratiche non etiche da parte di Big Tobacco con Altria che ha riportato a Juul vecchie strategie, come il marketing per i bambini. Ad esempio, Juul ha acquistato spazi pubblicitari su diversi siti Web incentrati sui bambini come "Nickelodeon, Cartoon Network, la rivista Seventeen e siti educativi per studenti delle scuole medie e superiori" (Kaplan). Inoltre, Juul ha anche creato aromi per sigarette elettroniche al gusto di frutta e caramelle poiché questi sapori erano percepiti come meno pericolosi dai giovani (British Medical Association).

Non solo acquistando spazio pubblicitario su piattaforme frequentate comunemente dai bambini, ma anche creando sapori di svapo che piacciono e sembrano più sicuri da usare per gli adolescenti, è chiaro che Juul e la sua società madre, Altria, stanno commercializzando il loro prodotto verso la popolazione giovanile . Come risultato di questa strategia, secondo la Partnership to End Addiction, circa il 20% degli studenti delle scuole superiori ha svapato negli Stati Uniti. Nel 2018, il National Institute of Health ha anche riferito che il 37,3 percento degli alunni della 12a elementare ha riferito di aver utilizzato un prodotto per lo svapo negli ultimi 12 mesi, rispetto a solo il 27,8 percento nel 2017.

Sebbene possa essere troppo difficile ritenere Juul e Atria legalmente responsabili per le loro strategie di marketing e prodotti dannosi, è possibile diffondere la consapevolezza delle loro pratiche commerciali non etiche. I giovani studenti non dovrebbero solo essere informati della misura in cui lo svapo può danneggiarli, ma anche di come sono stati mentiti da Juul e Altria poiché i sapori delle sigarette elettroniche come frutta o caramelle sono pericolosi nonostante il fascino sicuro di questi sapori. Diffondendo la consapevolezza delle loro pratiche commerciali non etiche, potrebbe essere possibile vivere in un futuro in cui i bambini non sono più sfruttati dalle aziende di svapo.

La strategia più efficace per convincere Juul a cambiare le sue pratiche di marketing non etiche è quella di effettuare il cambiamento dall'interno. Recentemente, Engine No. 1, una società di investimento che crea valore a lungo termine e genera un impatto positivo attraverso la proprietà attiva, è stata in grado di incidere su un vero cambiamento nella società energetica ExxonMobil, una società nota per il suo disprezzo per l'ambiente, vincendo tre seggi in Il consiglio di amministrazione di ExxonMobil. Sono stati in grado di farlo, ironia della sorte, diventando essi stessi azionisti di ExxonMobil e ottenendo il sostegno dei principali investitori istituzionali e fondi pensione con grandi investimenti nell'azienda, tra cui CalPERS, CalSTRS e New York State Common Retirement Fund. Approfittando dell'attuale tendenza ESG, Engine No. 1 è stato in grado di mettere in ginocchio il gigante del petrolio effettuando cambiamenti dall'interno. Allo stesso modo, come il motore 1, possiamo perseguire una linea d'azione simile nei confronti di Altria.

Recentemente, Youth Impact (www.youthimpactse.com) ha avviato la propria campagna contro Juul e Altria attraverso lo Youth Impact Fund. Lo Youth Impact Fund è il primo fondo di impatto sociale gestito dai giovani al mondo che utilizza fattori ambientali, sociali e di governance per decidere come i suoi manager investiranno $ 40.000. Lo Youth Impact Fund cerca anche di fare pressione sulle aziende globali che vanno contro l'attuale trend ESG e le aspettative delle persone in termini di responsabilità sociale d'impresa, avviando varie campagne contro l'azienda. Come il motore n. 1, una strategia utilizzata dallo Youth Impact Fund consiste nell'acquistare simbolicamente una quota della società contro cui sta conducendo una campagna e, in qualità di azionista, chiedere giustamente alla leadership della società di agire nel migliore interesse dei suoi azionisti, in particolare, per minimizzare i rischi ESG a lungo termine, che è diventato più importante che mai.

Lo Youth Impact Fund ha simbolicamente acquistato una quota di Altria Group Inc. (NYSE: MO) per avviare una campagna contro la pubblicità della società di sigarette elettroniche ai bambini attraverso Juul, di cui Altria ha effettivamente il controllo in quanto azionista di maggioranza. Attraverso questa petizione, lo Youth Impact Fund mira a diffondere la consapevolezza del coinvolgimento dietro le quinte di Altria nella pandemia di svapo in tutto il mondo e a mobilitare il sostegno per la campagna appena lanciata. Firma questa petizione per esprimere il tuo sostegno alla nostra campagna e per chiedere ad Altria di interrompere la commercializzazione dei prodotti di sigaretta elettronica di Juul ai bambini. Lo Youth Impact Fund invierà anche una copia della nostra petizione e le firme che riceviamo alla Food and Drug Administration (FDA) degli Stati Uniti, che ha l'autorità di respingere la domanda di Juul di continuare a commercializzare e vendere al gusto di mentolo e ad alto contenuto di nicotina. sigarette elettroniche.